事業継承 Business succession

デンタルハウス21 DENTAL HOUSE-21

歯科医院の経営環境
親子による事業継承を考える

DENTAL HOUSE-21

歯科経営は医療、機関のなかでも特にきびしい環境におかれています。
歯科医院は2極化傾向にあり、患者数を増やして成功している歯科医院とそうでない歯科医院との2極化です。
はたしてそうでしょうか?

3極があります。それは継承歯科医院です。
豊かな力と新しい力の融合が三つの力に現れます。
継承を考える時、親族が築き上げた地盤を複合思考でより良い方向にするために診療方針改革・経営方針改革・施設改革の診断、分析がかかせません。
患者さんに魅力ある歯科医院にリピート患者が多くなるように改革していく。
タクミクレストは歯科医院設計46年積み上げてきたノウハウを施設診断、分析に貢献してまいります。

豊かな力・未来融合・新しい力

手順項目PROCEDURE ITEMS

A. 歯科医院の継承
  1. 親子間による事業継承
  2. 親子間による医療法人の事業継承
B. 診療方針の改革
  ・ 診療内容・科目の分析他
  ・ 患者分析・地域分析
C. 経営方針の改革
  ・ フタッフ教育の見直しが一番重要
D. 医院イメージの未来を考える
E. 建物施設の診断分析 建物構造・外装・内装・設備
F. 医療機器・キャビネットの診断と分析
G. 増改築プラン計画
H. 事業計画(資金他)
I. 改修計画タイムスケジュール
J. 各企業選択
   施工業者建設・工務店・設備業者

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